上海墓地:采访为中日殡葬交流铺路搭桥的文化大使安剑星
【墓政参考】记得2010年10月在呼和浩特举办的中殡协公墓年会上,日本玫瑰园时任常务取缔役高田学先生首次为中国同行介绍了亚洲最美陵园日本玫瑰园,令中国殡葬界耳目一新。除了玫瑰园之美和日本的殡葬理念之先进外,大家还对翻译的精准到位和温文尔雅留下了深刻的印象。分享结束后,中殡协教育科技工作委员会主任葛千松特意将翻译留下,向大家介绍道:这位安剑星先生是日籍华人,在日本生活了二十多年,在日本殡葬界也工作了十七八年,现在是日本的一家墓碑设计批发公司的社长,相信今后安社长会为中日殡葬交流做很多事情。
转眼已过八年多,高田学先生已于去年作古。葛千松主任的预言非常准确:2012年日本资深殡葬媒体人北川雅夫先生在中殡协乌鲁木齐公墓年会上演讲,安先生担任翻译;2013年玫瑰园时任社长中本隆久先生在中殡协南京公墓年会上演讲,安先生担任翻译;2014年北海道村本葬仪社社长村本隆雄先生在中殡协大连公墓年会上演讲,安先生担任翻译;除此之外安先生还在中殡协教育科技工作委员会的年会以及公墓委员会举办的每年两次现代公墓培训班的日本专家讲课中多次担任翻译,并在2014年春季班上亲自授课。八年来,安先生不知多少次为中国殡葬界访日参观交流牵线搭桥,还促成了多项两国殡葬企业合作项目。更令人瞩目的是,安先生从2015年起回到祖国,除了还维持一小部分日本业务外,已经将主要精力转到了中国。特别是这两年,安先生在国内的陵园兼任生命文化学院院长,似乎将主要精力放在了殡葬文化的启蒙和培训方面。最近,得知安先生又在日本设立了专门为中国殡葬界培养高级人才的东京生命文化学院,可以说是安先生为中日殡葬文化交流的事业又上了一个新的台阶。为此,我采访了安剑星先生。(以下敬称略)
记者:首先我想问一下,安先生在日本多年,公司经营得也很稳定,日子过得也很安稳,为什么想到回国?
安:在日本自己经营公司多年,也取得了一些成绩。但日本是个非常成熟的国家,一切都比较稳定,想再有更大的突破也没那么容易。而中国的殡葬事业正是方兴未艾蒸蒸日上的阶段,自己在日本二十来年的经验可能会为祖国做些事情吧!也恰好有国内殡葬界的好友盛情邀请,就回来了。当然还有一些个人原因。就是过了五十岁,孩子们也都大了,回头一看,父母也老了,那么多年只顾自己的事业和小家庭了,没有陪伴父母心存愧疚。果然,我回国的第三年也就是前年,父亲病逝了。还好在他最后的日子里我陪伴了,父亲也很欣慰,我也多少减少了一点愧疚。
记者:安先生回国后好像是在福寿园工作了一段?
安:是的,王计生总裁让我在三个岗位中选择,我选择了婺源。主要是因为那里有个殡仪馆。当时福寿园创业二十周年,公墓事业已经做得相当不错,我主要是向他们学习的,即使做好了也不过是锦上添花;而当时福寿园正准备大力开发拓展火化和殡仪事业,正好缺乏这方面的人才。自己在日本虽然也并无直接经验,但毕竟见得多些,而且因为客户中有几家葬仪社也多少接触了一些,所以很想挑战一下自己并不熟悉的事物。我在婺源干了八个月,主要干了一件事:婺源殡仪馆改造。感谢王总葛总的信任和支持,短短八个月,我和我的伙伴们将一个破破烂烂的县级殡仪馆改造成了一个颇有徽派传统文化特色的新馆,并且培训了一支礼仪团队,还是小有成就感的。
记者:安先生好像之后几年主要侧重于殡葬培训工作?
安:做过市场调研,也做过规划设计,还负责过营销,在殡葬这个狭窄的范围内涉略的比较杂。也算是我适应国情的阶段吧!因为中国的社会环境和日本还是有较大的差异的,回国4年多,真的学到了不少东西。这两年一边担任长春华夏陵园生命文化学院院长(主要负责员工殡葬文化的培训),一边还兼任几家日本的殡葬设计公司的顾问,为中日双方牵线搭桥。特别是我多年的老朋友也是我的老师玫瑰园创始人中本隆久先生,已经和长春华夏陵园、上海福寿园、安徽大蜀山以及北京天寿陵园签约,协助他们打造自己的玫瑰园。这四个项目今年都能完工,相信明年的现在,这些精品园区就会很好看了!
记者:听说最近您在日本设立了东京生命文化学院?您的初衷是?
安:几年来,有无数个国内同行向我问起过日本的殡葬教育的情况,并表示很想去日本学习参观体验。然而,日本的殡葬做得虽然很好,但殡葬教育做得却并不好。倒是有两三所中专,以旅游为主,也开了婚庆和殡葬专业,但他们自己都明说做得有限。日本殡葬界的人才都是企业自己培养的,他们也不大可能为外部特别是为外国培养人才。我常常为不能满足那些想去日本学习却没有机会的朋友们感到遗憾。中国这么大,需求那么多,行业整体却不能提供优质的殡葬服务,归根结底还是殡葬人才太少了。当然以长沙民政学院为代表的几家殡葬院校这么多年筚路蓝缕非常不容易,也为中国殡葬界培养了大批的专业人才,但那是培养“兵”而不是培养“将”。还有中殡协公墓委员会每年两次由福寿园承办的现代公墓培训班,也都做出了了不起的贡献。但是我觉得若想迅速提高中国殡葬界的整体水准,高端人才(主要的经营者和高级管理层)的眼界开阔和理念提升是很重要的。日本的殡葬做得那么好,离我们又很近,我们何不更多地向日本学习呢?)
记者:您办学,师资怎么办呢?当然您本人也是一位优秀教师。
安:过奖了。当然我也会讲,但主要还是请日本专家讲。非常幸运的是,二十几年来我接触了很多日本一流的殡葬学者教授和殡葬公司的经营者以及专家,并和他们建立了相当的信赖关系。去年年底我回去探亲顺便看望这些老朋友时,委婉地谈到我想为祖国的殡葬教育做点事情需要他们帮助时,他们都为我的民族情结而感动,表示愿意全力支持。特别是长江曜子教授,她生长于墓碑世家,因为是独生女而继承了家业,多年担任株式会社加藤组(也叫石匠亭家)的社长,同时还是圣德大学教殡葬文化的教授,年轻时还顺便修满了美国殡葬大学的全部学分,并多年兼任着日本政府的殡葬政策智库委员。这次我委托长江老师兼任东京生命文化学院院长,日理万机的长江老师慨然应允,并向我推荐日本殡葬界德高望重的八木泽壮一教授(日本火葬场企画设计第一人,已经年逾八旬)担任顾问。这些日本顶尖级的专家平时你就是想采访都不一定能见得到的,有了他们的支持,就等于成功了一半。我真的是太幸运了!
记者:请问除了在火葬文化方面顶尖级的殡葬学家八木泽教授和对世界殡葬文化以及法令法规都很熟悉的长江教授之外,还有哪些讲师以及什么样的课程?
安:还有比如玫瑰园创始人中本隆久先生、玫瑰园原首席设计师宫崎邦英先生,他们主要讲陵园规划设计特别是玫瑰园是怎么炼成的;著名景观设计师株式会社筑波造园社长(兼东京农业大学景观系客座讲师)枝洋一先生,他主要讲园区里的景观设计和风水;北海道葬仪社美梦录的社长村本隆雄先生、专务取缔役同时也是资深入殓师岛崎元先生、株式会社大成祭典社长胜山宏则先生、株式会社源(家族葬“遥”)的社长广岛源充先生,他们主要讲葬仪社的经营管理;著名殡仪会馆设计师株式会社瀛特匠客的社长佐藤善彦先生,他主要讲火葬场和殡仪会馆的设计......这些人大都不是专业教师而是经营者(老板),不是从专业角度而是从经营角度来讲他们多年的实践经验,这正是我们中国的殡葬经营者们最需要的。明确地说,比起理论来,我们更重视理念和实践。打个比方吧,我给这所学院的定位就像是殡葬界的EMBA(高级管理人员工商管理硕士——编者注)。
记者:除去那些实践家,也有一些学者吧?
安:有啊!比如著名历史学家学习院大学教授鹤间和幸先生,他还将兼任学院的名誉院长,还有日本葬送文化学会会长福田允先生、每日新闻社社会部殡葬记者泷野隆浩先生、资深殡葬媒体人株式会社悠悠生命社长北川雅夫先生等。著名历史学家鹤间和幸教授记者:殡葬学家长江曜子和历史学家鹤间和幸先生都很有名,特别是鹤间先生,网上关于他的信息很多。现在中国热销的“10位日本顶尖教授写的中国史”里的《始皇帝的遗产》一书就出自他手。我可以问一问安先生是怎么请到这些日本著名学者的吗?安:长江曜子老师是我卖墓碑时的客户,我算是她的私淑弟子;鹤间先生么,他是我的半师半友,28年前他是我的证婚人,还为我在日本出的书作过序。
记者:原来如此。可是,他们都是用日语讲课吧?
安:当然他们都用日语讲(虽然鹤间先生汉语很不错),由我或者其他资深翻译来译成汉语。不过也有两位直接用汉语讲课的老师,一位是日本首都大学的教授何彬女士(曾经在2015年中殡协在成都举办的公墓年会上演讲过),一位是天津南开大学和早稻田大学的历史学双博士坂本英树先生,他们也会从他们独特的角度来讲殡葬以及和殡葬有关的东西。
记者:请问东京生命文化学院也会在国内举办培训班吗?
安:我们先在东京办。那样可以带领学员们去参观体验平时很难参观得到的民营陵园特别是葬仪社、还有火葬场等。日本人比较注重隐私权,他们认为墓地呀葬仪社、还有火葬场都是很私密的空间是不可以参观的。但我们和他们建立了友好的合作关系就可以去了。参观体验的意义是不亚于听课的。而且同时还可以顺便了解日本文化、开阔文化视野,甚至还可以提供一些比如游学、坐禅、花道、茶道、体检、与日本同行交流甚至寻求合作等深度文化商务服务。当然时机成熟的时候我们也会在国内办培训班,请日本的老师们到中国来讲课。
记者:请问东京生命文化学院都会举办一些什么主题的培训班呢?
安:主要会是两大类:一类叫“带您走进日本文化的深处”,内容有殡有葬有火化,还有殡葬用品,看似杂些,实际上是为了深入理解日本殡葬的理念;另一类是殡仪,也就是日本的葬仪社那一块儿。因为日本的殡仪特别先进,而中国则刚刚起步,所以殡仪方面的培训会多一些。另外还准备不定期举办一些专题培训班,比如:公墓设计经营管理、生态葬墓园的设计运营、火葬场殡仪会馆设计运营管理、禅文化庭院景观设计、鲜花祭坛的布置、遗体SPA及入殓、等,甚至还可以为中国的大型殡葬企业量身定做专题培训。基本上都是采取课堂讲座加实际现场参观实习的方式。
记者:百忙之中感谢您了!期待着东京生命文化学院的培训成功!
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